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商品名稱：【Cetaphil舒特膚】青春無痘控油保濕乳SPF30/PA+++ 118ml 有效期限2018.01.31
容量規格：Cetaphil舒特膚 青春無痘控油保濕乳SPF30/PA+++ 118ml

注意事項：皮膚不適時，請停止使用。商品效期至少高於三個月，若收到商品不足三個月請直接辦理退貨!
保存方法：本品請保持溫度25℃，請存放於陰涼乾燥處，避免陽光直射及高溫。



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▲媽媽很想知道妳過的好不好（圖／網友 王宣惠授權提供，下同）

文／Shenny仙女星聊癒系-動物溝通

原本內心是抗拒接「離世溝通」，一方面覺得生命已離開，就祝福靈魂該有的旅程，也知道接案後會因能量的連結，而比一般溝通來的疲累，所以遲遲沒有開放。直到有位照顧者來訊息說，因為某些原因並沒有見到狗狗最後一面，希望我幫忙；沒想到，這次我內心並沒有糾結的感受，於是開始了我第一次的離世溝通服務。

這隻已經離世的拉布拉多名字叫「妹妹」。溝通的過程中，妹妹給了我很多過去的回憶，其中有一幕是牠跟照顧者很開心的走在馬路邊，然後會提著一袋吃的回家，於是我將這個畫面轉述出來，對方說因為之前他們住的地方，有時候會有麵包車來，妹妹看到就會跟著去，因為牠很喜歡吃麵包。

▲照顧者帶著妹妹最愛的吐司麵包還有花去看牠。

結束溝通後，陸續收到了照顧者傳來的回饋，都讓我非常的感動，我看見了她對妹妹滿滿的愛，還有那深深的思念。妹妹說：「希望媽媽不要自責，下次帶花來看我就好。」再過幾天就收到了照顧者傳來的照片，一句「我來看妹妹了」讓我瞬間感動流淚。

▲照顧者再次回到銀行房屋貸款率利埋葬妹妹的地方，和牠一起享受同個景色。

協助了原本內心有遺憾的照顧者跟離世的同伴動物連結，替對方傳遞最後想說的話語之後，發現彼此之間更圓滿也能較無遺憾，不只讓飼主放下，也能重拾力量繼續前進。

更特別的是，照顧者說她從得知妹妹離世之後未曾夢過牠，卻在溝通完的當天晚上夢見了，狗狗像是用Line的聊天方式說：「今天聊了好多噢！終於把想說的話都說完了，說完之後感覺挺好的。」而且隔天上班，一個閃神又想起了溝通的內容，才短短幾秒的時間，再度回過神來，發現電台正播出當時知道妹妹走了之後一直重覆在聽的歌《突然好想你》，讓她深信一定是妹妹。

▲看似不可思議的事情，在溝通完之後發生。

現今科技越來越發達，我們漸漸的忽略的心靈與意識的力量。或許還是很多人會將動物溝通視為比較神秘與懸疑，甚至不相信的也大有人在，但其實這個能力是大家天生都有的，只是因為環境壓力關閉了這個管道，是可以經過課程的引導將這個能力再度找回來，而坊間也有一些書籍教導如何與動物連結，所以其實並沒有想像的那麼怪力亂神。

以上所述的內容對我與照顧者及同伴動物來說，都是我們所經歷且相信的，是非常寶貴的體驗，所以我決定分享出來，讓更多的人了解動物溝通之外，也能珍惜與同伴動物每一個相處的時刻。記錄到此，又讓我再度想起了那時候溝通，只要跟妹妹說到媽媽真的很愛牠，妹妹都會舌頭歪一邊嘴巴開開笑，照顧者說：「對！牠開心的時候表情就是這樣，然後還會一邊流口水。」

▲妹妹一定會一直那樣笑著的。





台灣的物價受到壓抑小額借貸 銀行，已經太久了。就趁一例一休之機，讓它作必要的調整，不要再「矜」（台語，ㄍㄧㄥ）了！



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勞基法一例一休之規定，由於立法倉促，一則未與產業界充分溝通，二則法案未賦予對休假、加班之安排有特殊需求之行業適當調整彈性，三則勞動部對新制的可能影響欠缺充分、廣泛的審慎評估，四則負責產業發展的經濟部與政策協調的國發會等相關部門，似亦未善盡其應有的職能，因此，自年初實施以來，專家學者與批評者所擔心的勞工、業者與消費者三輸現象，已開始出現。

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一例一休之影響逐漸顯現勞動新制馬上看到的影響，是許多想藉加班充裕收入的勞工，埋怨無班可加、收入減少；業者（尤其是服務業）因勞動成本上升與人力調度困難，而提高價格或縮減服務；消費者則蒙受生活成本上揚與服務質量降低等損失。隨著時間的經過，新制對勞動需求、就業、薪資水準、投資、經濟成長，以及民眾生活方便性與生活型態等之影響，也將逐漸顯現。在一例一休新制的立即影響中，由於物價上漲顯得來勢洶洶，且民眾普遍受到衝擊，故迅即引起各界的關注，行政院也隨即指示各相關部會展開查價行動，追查各商品與服務的價格調整之合理性。長期以來，多種因素導致台灣的實質薪資陷於停滯。行政院主計總處的資料顯示，台灣受僱人員平均每人每月的薪資報酬（含本薪、固定津貼、加班費與獎金等），在2000至2015年期間只上漲了15.8％；加計非薪資報酬（包括雇主為員工支付的保險費、退休金、資遣費與福利支出等）後的總受僱報酬，在同期間也僅增加了18.5％。若扣除此期間的消費者物價上漲率（15.4％），則實質薪資報酬與總報酬各僅上升了0.4％與3.1％。在此情況下，受薪階級對物價極其敏感，不只追求「俗擱大碗」，對任何商品與服務價格的上調，不論其原因為何，更是多大加撻伐，表示強烈反對。近十年來，民眾追求價廉與反對價格上調，已蔚為社會運動，成為民粹的一重要成分。在這種氛圍下，政府即使基於反映成本、減少浪費或節能減碳等正當理由，也對水電油氣、交通運輸等公用事業，以及健保收費不敢輕言漲價；民間業者亦努力推出低價產品與服務，並常因輿論壓力而打消漲價之議。價廉副作用多各行各業的不敢漲價，雖然維持了物價的穩定，以及民眾在薪資難漲下的生活水準，但也衍生了不少的副作用：1.價廉使業者利薄，須撙節成本，包括人力成本，致薪資易降難升，進而形成低薪與價廉的惡性循環；2.利薄使業者無能力、亦無意願投資，傷害經濟成長與就業；3.因應低價之策略中，創新較難，節省成本較易，其結果是使產品與服務的品質與安全每況愈下，前幾年叢生的食安問題與最近發生的蝶戀花旅遊車禍，都是事例；4.民眾對廉價的水電、油氣、醫療等不加珍惜，政府對相關公用事業須負擔沉重之補貼，節能減碳之政策亦難以推動。然而，社會壓力所形成的表面物價平穩，勢必難以長久維持；難以長期負荷的成本上升與利薄，終須以漲價作為解套。一例一休所導致各業人事成本的普遍上升，適時成為眾多業者漲價之口實。一例一休立法通過之後，年節前即有不少服務業者以此為由調升價格；更多業者雖初存觀望，年節後亦紛紛跟上。漲風涵蓋食品、餐飲、娛樂、交通、醫療等行業，其漲價幅度除了反映一例一休對生產成本的衝擊外，可想見也必包含了業者過去須漲、想漲，但被輿論壓抑下來的部分，因此藉此機會補漲。雖然根據主計總處的估計，這些行業的人力成本與價格的上揚，可能只會使消費者物價上揚約0.3個百分點，但若加計上述補漲部分，以及透過產業間的關聯效果，所可能引發其他產業成本與價格的上漲，消費者物價所受到的影響將不只此數。此外，民眾與企業因生活與生產成本上揚，在勞動與租賃等市場所作供需行為之調整，亦可能引發工資與租金等之上調，使物價水準之上漲幅度持續擴大。物價不宜再「矜」了民眾在普遍感到荷包羞澀之情況下，對物價上揚自然難以接受。從而，政府此時藉查價與取締聯合壟斷的共同抬價行為，以抑制不合理的漲價幅度，當然有其必要。但是個人不主張政府與社會輿論，對合理的價格上揚續予打壓。終究，台灣對物價已「矜」太久了；長期追求價廉已扭曲了價格機能，衍生出上述諸多不良副作用。讓物價回歸正常，由市場機制來決定，應是最佳的策略。政府與民眾對讓市場決定物價，或將有二疑慮：一是在薪資仍低下，受薪階級的生活水準怎麼辦？二是物價是否會漲太多？薪資低下，難以承擔物價上漲，它確實是一個複雜難解的問題。薪資低下的國內外導因多端，須藉教育，以及企業的創新與投資等，將勞動生產力予以提高來解決，這些都非易事。目前允宜儘量減少有害民間投資意願的措施，以激勵投資。一例一休不容否認對民間投資是會有負面影響的。唯吾人確信，一例一休若能作適度修正，增加企業人力調度的彈性，必可緩和對人力成本、物價、實質薪資與企業投資意願的不利衝擊。簡言之，薪資低下的問題，短期內難解，政府宜與學界、業界共謀解決之策。唯多年來，以「薪資綁物價」、持續打壓物價之作法，已證明後遺症不少。與其讓薪資與物價二者繼續一起「向下沉淪」，先將物價鬆綁，不只可緩和價廉的諸多副作用，台灣經濟說不定還可展現另一番生機。競爭是抑制物價的最佳利器至於物價漲幅是否會太大的問題，國人應不用過慮。競爭是抑制價格的最有力武器。台灣的產業結構，一向患在「過度競爭」；多數產業（尤其是目前帶頭調價的服務業）充滿了無數的中小企業，削價競爭極為普遍，以致業者常埋怨「沒三年好光景」。在競爭激烈情況下，任何價格偏高的業者都難以存活。因此，國人對於過去單一企業（例如鬍鬚張）之漲價，實無必要予以撻伐；對目前的物價漲風，同樣也沒有必要擔心它會過度調漲。終究，同業的競爭必然會使漲幅受到節制。從而，政府的措施，與其強調查價，不如把重點放在維護市場的競爭上面。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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「現在的時代，女性已在食衣住行上扮演關鍵角色，」日本老字號牛肉丼飯吉野家給人的印象就是男人大碗吃飯、大口吃肉的地方，但在台灣這競爭激烈的餐飲市場，卻首先換上新裝，以女性視野做出差異化，連大陸消費者都驚豔、主動幫忙推銷，希望大陸的店面也能這樣時尚、文青。



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台北市政府捷運站附近的白色吉野家，是2014年底才誕生的新生活概念店，菜單主打輕食系，主攻女性客群，所有人都訝異於台灣居然誕生了日本老品牌第一個做出新實驗概念店，且這風格也陸續在東京、上海、廣州等多地分店延燒。

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女性思維作設計其中扮演重要角色的，就是台灣吉野家董事總經理蘇嬉螢，她說最要感謝日本總公司的支持，才能讓台灣分店先作實驗，也因為台灣市場小、競爭強，各品牌都在多元發展，連便利商店都能做出好吃的正餐、衝擊到一般餐廳，所以迫使大家選擇創新、升級，而身為女性專業經理人的蘇嬉螢，就以女性思維來換新裝。蘇嬉螢說，其實像是情侶或夫妻逛街吃飯，大多以女性意見為主，所以他們的改革，就以女性為主，店面裝潢、文宣、菜單、商品設計等視覺設計，都要加上女生喜歡的元素，看起來好看又好吃。「價值要做出來，我們要賣價值、而不是賣價格，」蘇嬉螢說，便宜不代表「低價」，而是做出超過消費者期待的，就是便宜，除了店面要美、產品要有季節感，全時段都有吸引進店的商品，而伴手禮要符合品牌形象、也符合性價比。口耳相傳作行銷全世界都知道日本人嚴謹出名，所以像是這種老品牌換新裝的提案上，就要清清楚楚、詳細分析，用數據說話，才能說服他們投入，而事實證明，這個「白色計畫」果然是個亮點，在沒有特別宣傳下，大量網友寫圖文分享，帶動消費者重新關注品牌，當然也帶動業績成長。且沒想到連大陸網友都瘋狂，紛紛以「無印良品貼錯門牌？」、「小資情懷爆表！」等字眼在自己的微博朋友圈上宣傳，各種羨慕嫉妒的台詞蔓延，加上台北的成功經驗，儘管大陸市場跟台灣是不同的合資公司，但不少分店也以此為參考，一起變得更美了。(旺報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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